Glossário de gestão de obras para empreiteiros
Definições diretas dos termos que decidem se a obra dá lucro
A gestão de obras tem vocabulário próprio, e dominá-lo é a diferença entre receber o que é justo e perder dinheiro. Este glossário reúne as definições que um empreiteiro usa no dia a dia: do orçamento e dos itens até a medição, a retenção e o levantamento de quantitativos. Cada termo está explicado em uma ou duas frases, para consulta rápida ou para citar quando precisar.
Tabela de termos de gestão de obras
| Termo | Definição em uma frase | Para que serve |
|---|---|---|
| Orçamento | Documento que fecha o custo total da obra somando material, mão de obra, despesas e margem. | Acertar preço e escopo com o cliente antes de começar. |
| Item do orçamento | Cada linha do orçamento com um serviço ou material, quantidade, unidade e preço. | Detalhar e controlar a obra linha por linha. |
| Levantamento de quantitativos | Cálculo das quantidades exatas de material e mão de obra a partir do projeto ou da medição em campo. | Fazer um orçamento preciso em vez de um chute. |
| Lista de materiais | Relação de materiais com quantidades que precisam ser comprados para executar os itens. | Comprar o certo e cotar com fornecedores. |
| Perda | Percentual de material que se perde em corte e sobra, de 5% a 15% conforme o serviço. | Comprar o suficiente para a equipe não parar. |
| Mão de obra | Custo das horas de equipe necessárias para executar cada item, por hora, diária ou m². | Precificar as pessoas, não só o material. |
| Cronograma de Gantt | Gráfico que coloca as tarefas da obra na linha do tempo, com início, duração e sequência. | Planejar prazos e enxergar o atraso cedo. |
| Marco | Ponto definido do avanço que encerra uma etapa relevante da obra. | Medir progresso e liberar pagamento. |
| Avanço físico | Percentual do serviço total já executado em uma data. | Controlar o progresso e sustentar a medição. |
| Diário de obra | Registro cronológico do que acontece no canteiro: serviço feito, ocorrências, mudanças e decisões. | Sustentar a sua posição e resolver disputas. |
| Medição | Levantamento do que foi executado no período, que vira a base do faturamento da etapa. | Faturar pelo serviço realmente executado. |
| Retenção | Percentual do pagamento (em geral 5% a 10%) retido pelo contratante até a entrega ou o fim da garantia. | Garantir que as pendências sejam concluídas. |
| Entrada (sinal) | Pagamento inicial do cliente antes do começo, para bancar material e mobilização. | Começar a obra sem colocar dinheiro próprio. |
| Aditivo | Serviço fora do escopo original, reorçado e aprovado por escrito antes de ser executado. | Receber pelos extras em vez de absorvê-los. |
Faixas de referência (percentuais de perda e de retenção, por exemplo). Variam conforme o serviço, o contrato e a região.
Termos de orçamento e levantamento
Orçamento
É o documento que diz quanto custa a obra inteira, somando material, mão de obra, despesas indiretas e margem. É a base do acordo com o cliente.
Item do orçamento
Cada linha do orçamento com um serviço ou material, sua quantidade, unidade e preço unitário. A soma de todas as linhas dá o total da obra.
Levantamento de quantitativos
É o cálculo das quantidades exatas que a obra exige, tiradas do projeto ou da medição em campo. Levantar direito é o que evita comprar demais ou de menos.
Lista de materiais
A relação de materiais com quantidades, derivada dos itens do orçamento. É o que você manda cotar e o que de fato compra.
Perda
O percentual de material que se perde em corte, quebra e sobra, normalmente de 5% a 15% conforme o serviço. Um bom orçamento já carrega esse número.
Termos de planejamento e avanço
Cronograma de Gantt
Um gráfico que coloca as tarefas da obra na linha do tempo, mostrando início, duração e sequência. É onde se planeja o prazo e onde o atraso aparece primeiro.
Marco
Um ponto definido do avanço que encerra uma etapa relevante, como a estrutura concluída. Serve para medir progresso e liberar pagamento.
Avanço físico
O percentual do serviço total já executado em uma determinada data. É o que sustenta a medição enviada ao cliente.
Diário de obra
O registro cronológico do que acontece no canteiro: serviço executado, ocorrências, mudanças e decisões. Sustenta a sua versão e encerra discussão antes de ficar cara.
Termos de cobrança e pagamento
Estes quatro conceitos definem como e quando o dinheiro entra na obra:
Entrada (sinal)
Pagamento inicial antes de começar, para bancar material e mobilização
Medição
Levantamento do executado no período, que vira o faturamento da etapa
Marco de pagamento
Ponto do avanço que, ao ser atingido, libera uma parcela
Retenção
Percentual (5% a 10%) retido pelo contratante até a entrega ou a garantia
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